Chef de Projet SIRH - Consultance de 6 à 9 Mois - Kinshasa
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Fermé · il y a 30 jours
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| Localisation | Kinshasa, DR Congo |
| Expérience | intermediate |
| Contrat | Temps plein |
| Modèle de travail | Télétravail |
| Fermé | il y a 30 jours |
Nous recherchons pour notre client un Chef de Projet SIRH dans le cadre d'une Consultance d'une durée de 6 à 9 mois.
Vous êtes un(e) Chef(fe) de Projet SIRH et pouvez assurer la gestion du projet SIRH dans le cadre d'une Consultance d'une durée de 6 à 9 mois.
Finalité du poste : Le Chef de Projet SIRH a pour mission de piloter la mise en place et le déploiement du Système d’Information des Ressources Humaines (SIRH), en garantissant l’adéquation entre les besoins métiers RH, les solutions techniques et les objectifs stratégiques de l’entreprise. Il contribue à la digitalisation et à l’optimisation des processus RH.
LE SIRH couvre 3 volets : les accès, le pointage et le gestion RH.
Missions principales :
- Piloter le projet de mise en place du SIRH de bout en bout (cadrage, déploiement, suivi).
- Recueillir et analyser les besoins des équipes RH et des utilisateurs métiers.
- Coordonner les différents acteurs du projet (IT, RH, prestataires, éditeurs).
- Assurer le paramétrage et l’adaptation de la solution SIRH aux besoins de l’entreprise.
- Superviser les phases de tests, de recette et de validation.
- Accompagner le changement auprès des utilisateurs (formation, communication, support).
- Garantir la sécurité et la fiabilité des accès.
- Suivre la performance du système.
- Former l’Administrateur SIRH / Super User.
Responsabilités :
- Garantir la réussite globale du projet SIRH (qualité, coûts, délais).
- Assurer la conformité des processus RH digitalisés.
- Veiller à l’intégrité et à la confidentialité des données RH.
- Être le point de référence sur le SIRH pour les équipes internes.
- Anticiper et gérer les risques liés au projet.
- Assurer une communication fluide entre les parties prenantes.
Indicateurs de performance (résultats) :
- Respect des délais de déploiement.
- Respect du budget alloué.
- Taux d’adoption du SIRH par les utilisateurs.
- Fiabilité des données RH.
- Amélioration des processus RH (réduction des délais, automatisation).
- Satisfaction des utilisateurs internes.
Reporte à : DRH Groupe.
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