DIRECTEUR D'EXPLOITATION
| Expérience | senior, expert |
| Contrat | Temps plein |
| Modèle de travail | Sur site |
| Fermé | dans 2 mois |
Edomatch recrute pour le compte d'une entreprise opérant en Afrique de l'Ouest et spécialisée dans la distribution de produits de santé, de bien-être et d'hygiène.
1. Informations generales
Intitule du poste : Directeur d'Exploitation
Rattachement : Direction Generale
Categorie : Cadre superieur
Localisation : Cotonou (deplacements terrain selon besoins)
Perimetre : Pilotage des operations quotidiennes : achats/approvisionnement, import, entrepot, distribution, boutiques, e-commerce, activites B2B
Encadrement : Management direct des responsables et equipes operationnelles (logistique, stocks, flux, entrepot, boutiques - perimetre operations)
Rémunération : 600 000 FCFA net/mois, pouvant aller jusqu’à 700 000 FCFA net/mois maximum selon profil et niveau d’exécution constaté.
2. Mission
Assurer le pilotage quotidien des activites de l'entreprise et garantir la bonne execution des flux de bout en bout (approvisionnement -> import -> reception -> stockage -> preparation -> livraison -> mise en rayon/vente -> retours).
Objectifs : disponibilite produit, qualite et tracabilite, respect des delais, maitrise des couts et fiabilite des stocks.
3. Responsabilites principales
3.1 Exploitation quotidienne (day-to-day)
• Planifier, organiser et superviser l'activite quotidienne des sites (entrepot, boutiques, livraisons, activites B2B).
• Assurer la priorisation operationnelle : ruptures, urgences clients, incidents, transferts inter-sites, livraisons critiques.
• Mettre en place et animer les routines de pilotage : brief quotidien, revue hebdomadaire, plan d'action et suivi.
• Coordonner les interfaces avec les fonctions Commerciale et Finance pour garantir la fluidite (facturation, delais, credits, retours).
3.2 Approvisionnement, achats et import
• Construire et executer le plan d'approvisionnement : previsions, seuils de reapprovisionnement, calendrier de commande, priorites par categorie.
• Piloter la performance fournisseurs : delais, qualite, conformite, litiges, conditions commerciales et documentation.
• Superviser les operations d'import : preparation documentaire, transit, douane, planning, couts, et coordination de la reception.
• Contribuer a l'optimisation des couts (achat, fret, douane, stockage) dans le cadre des budgets approuves.
3.3 Stocks, entrepot et tracabilite
• Garantir la fiabilite des stocks (ERP vs physique) : inventaires tournants, controles, rapprochements, regularisation encadree.
• Mettre sous controle les pertes : demarque, casse, vols, erreurs de preparation, retours non conformes, peremptions.
• Appliquer les regles de gestion : lots, dates, FIFO/FEFO selon categorie, zones de quarantaine si risque qualite.
• Ameliorer la performance entrepot : reception, rangement, picking, packing, expedition, securite et propreté des zones.
3.4 Distribution, livraisons et service
• Piloter la preparation des commandes et les livraisons (B2B et reapprovisionnement boutiques).
• Suivre et ameliorer les engagements de service : delais, completude, retours, taux d'incidents, satisfaction client.
• Structurer les flux retours/SAV : traitement, avoirs, echanges, destruction, avec traçabilite et validation selon procedure.
3.5 Boutiques et e-commerce (perimetre operations)
• Garantir la disponibilite produit en point de vente via une politique de reapprovisionnement et des transferts maitrises.
• Assurer la discipline operationnelle en boutique : reception, rangement, stockage, inventaires, remontées d'incidents.
• Coordonner les flux e-commerce : preparation, livraison, retours et respect des delais annonces.
3.6 Process, controle interne et amelioration continue
• Formaliser, deployer et faire respecter les procedures operationnelles (reception, preparation, transferts, reapprovisionnement, retours).
• Mettre en place une matrice de delegation et des controles proportionnes afin de securiser les flux sans interrompre l'activite commerciale.
• Piloter des actions d'amelioration continue (qualite, cout, delai, productivite) avec objectifs mesures et suivi.
3.7 Management des equipes
• Structurer l'organisation operationnelle, definir les roles, objectifs et indicateurs par equipe.
• Former et accompagner les equipes : procedures, discipline stock, utilisation de l'ERP, standards qualite et securite.
• Assurer la continuite d'activite : planning, back-up, polyvalence, gestion des absences.
3.8 Reporting et pilotage par la donnee
• Mettre en place et maintenir un tableau de bord operations (quotidien, hebdomadaire, mensuel).
• Produire des analyses d'ecarts (ruptures, pertes, delais, couts) et proposer des actions correctives.
• Suivre les impacts operations sur le besoin en fonds de roulement (stocks, delais, retours) et contribuer aux arbitrages.
4. Indicateurs de performance (KPI)
Service et disponibilite
• Taux de disponibilite (fill rate) par canal (boutiques, B2B, e-commerce).
• Taux de rupture et duree moyenne de rupture par famille.
• OTIF livraisons (On Time In Full).
Stocks et fiabilite
• Exactitude stock (ERP vs physique).
• Demarque inconnue (valeur et % des ventes).
• Valeur des peremptions et destructions.
• Rotation des stocks (jours) par famille.
Couts et productivite
• Cout logistique total en % du chiffre d'affaires.
• Cout par commande preparee / livree.
• Productivite entrepot (lignes preparees par operateur).
Fournisseurs et import
• Taux de respect des delais fournisseurs.
• Taux de non-conformite / litiges fournisseurs et delai de resolution.
• Ecart cout previsionnel vs cout reel sur les imports.
Qualite et procedure
• Nombre d'incidents qualite et taux de cloture des actions correctives.
• Taux de conformite aux procedures (audits internes).
5. Autorite et delegations (principes)
• Autorite operationnelle sur les equipes et les regles d'execution sur le perimetre operations.
• Possibilite de suspendre temporairement un flux en cas de risque qualite ou conformite, avec information immediate a la Direction Generale.
• Validation des transferts et des ajustements de stock selon une matrice de delegation (plafonds, motifs, pieces justificatives).
• Engagement de commandes fournisseurs dans les limites d'un budget et d'un processus d'approbation definis.
6. Profil recherche
6.1 Experience
• Minimum 7 ans en exploitation / operations / supply chain / distribution (retail et/ou B2B).
• Experience confirme en gestion d'entrepot, stocks, distribution et flux import.
• Experience dans un environnement a fort volume de references produits (FMCG, sante, cosmetique, distribution).
6.2 Competences techniques
• Gestion des stocks et reapprovisionnement multi-sites.
• Pilotage entrepot et distribution (preparation, livraison, retours).
• Maitrise d'un ERP (flux, donnees, reporting) et discipline de donnee.
• Lecture d'indicateurs financiers operationnels (marge, couts, pertes, BFR).
6.3 Competences comportementales
• Leadership terrain, rigueur et sens des priorites.
• Capacite a structurer, faire appliquer des procedures et tenir des engagements de delai.
• Orientation resultats, capacite d'analyse et de resolution de problemes.
• Communication claire et travail transversal.
6.4 Formation
• Bac+4/5 (logistique, supply chain, genie industriel, gestion) ou equivalent.
• Certifications Lean / APICS ou equivalent appreciees.
7. Livrables attendus
• Tableau de bord operations (quotidien / hebdomadaire / mensuel) et reporting standardise.
• Procedures operationnelles prioritaires formalisees et deployees (reception, preparation, transferts, reapprovisionnement, retours).
• Matrice de delegation et plan de controle des flux (transferts, ajustements, validations).
• Plan d'amelioration initial (0-90 jours) : diagnostic, actions prioritaires, objectifs mesures.
NB : Seuls les profils présélectionnés seront contactés.
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À propos de l'entreprise

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