Directeur du Département Stratégie, Organisation & Transformation

1. Missions / Raison d’être de l’emploi

Le Directeur du Département a pour mission de construire, piloter et développer l’ensemble des activités de conseil stratégique, structuration organisationnelle, transformation, assistance opérationnelle et mobilisation de fonds auprès des grandes entreprises partenaires.

Il joue un rôle clé dans :

(i) le développement de l’offre du département,

(ii) la supervision des missions de conseil et d’assistance,

(iii) la gestion de la relation avec les dirigeants et instances de gouvernance,

(iv) la mise en place de standards méthodologiques,

(v) la direction ou supervision de projets stratégiques et

(vi) le pilotage de la performance du département.

Sa raison d’être est de positionner l'entreprise comme un partenaire stratégique pour les grandes entreprises en offrant des solutions à forte valeur ajoutée, conformes aux meilleures pratiques internationales et adaptées au contexte africain.

2. Activités principales

A. Développement stratégique du département

- Définir et mettre en œuvre la stratégie du département.

- Concevoir et structurer l’offre de services.

- Contribuer à la croissance du portefeuille clients.

- Assurer la veille stratégique, méthodologique et sectorielle.

B. Supervision des missions de conseil

- Piloter les missions en conseil stratégique, plans stratégiques et études d’opportunité.

- Superviser les diagnostics organisationnels, audits et analyses de performance.

- Garantir la qualité des livrables et le respect des engagements.

C. Direction de projets & Assistance à Maîtrise d’Ouvrage

- Superviser ou assurer la direction de projets stratégiques pour les clients.

- Coordonner les AMO sur les projets digitaux, opérationnels ou organisationnels.

D. Mobilisation de fonds et structuration financière

- Accompagner les clients dans la recherche de financements.

- Superviser la préparation des dossiers de levée de fonds ou de financement bancaire.

- Assurer la relation avec les partenaires financiers, institutionnels et privés.

E. Direction et management interne

Constituer et animer l’équipe du département.

Développer les compétences techniques et méthodologiques du personnel.

Être garant de la discipline, de l’organisation et des process internes.

Établir les budgets et suivre la performance du département.

F. Représentation institutionnelle

Représenter l'entreprise auprès des partenaires, clients et autorités.

Participer aux rencontres économiques, panels, groupes de travail et évènements stratégiques.

Renforcer l’image du groupe en tant qu’acteur de référence en stratégie et transformation.

3. Profil & compétences requises

Profil recherché

Bac+5 minimum en management, finance, économie, gestion, ingénierie ou équivalent.

10 à 15 ans d’expérience, dont au moins 5 dans un rôle de direction ou de conseil.

Expérience avérée dans les domaines suivants :

conseil en stratégie,

conduite du changement,

restructuration d’entreprise,

gestion de projets complexes (AMO),

organisation & performance.

Une expérience en cabinet de conseil, banque d’affaires ou direction générale est un atout majeur.

Connaissance fine de l’environnement économique local et sous-régional.

Leadership affirmé, sens politique, grande capacité relationnelle.

4. Compétences requises

Compétences techniques

Maîtrise des méthodologies de conseil stratégique.

Expertise en structuration organisationnelle et transformation.

Capacité à piloter des projets complexes (PMO, AMO).

Compétences avancées en analyse financière et mobilisation de fonds.

Très bonne compréhension des enjeux de gouvernance et de performance.

Capacité à réaliser ou superviser des audits (organisationnels, opérationnels, financiers).

Excellente capacité rédactionnelle (rapports, notes stratégiques, présentations).

Compétences comportementales (soft skills)

Leadership naturel et capacité à fédérer.

Sens aigu de la confidentialité et de l’éthique.

Orientation résultats et sens du service client.

Esprit analytique et capacité de synthèse.

Gestion du stress et aptitude à prendre des décisions stratégiques.

Capacité à évoluer dans des environnements complexes.

Forte autonomie, rigueur et organisation.